3月8日，江西建工一建第三屆二次職工（會員）代表大會四樓會議室隆重召開。
此次會議嚴格落實江西省疫情防控有關要求召開。全司職工（會員）代表、列席代表齊聚一堂，共商全局改革發展和生產經營大事，共同為公司實現“十四五”計劃、年度發展目標，實現高質量發展獻計獻策。
8點45分，大會在雄渾激昂的《國歌》中莊嚴開幕。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理林紹華出席會議，公司領導在主席臺就坐。會議由公司黨委副書記、工會主席付文輝主持。
林紹華做重要講話，他指出，過去的一年，建工一建公司克服了疫情和汛情帶來的嚴重影響，并經受住了兩者的疊加考驗，全年新簽合同額突破200億元大關，達206億元，同比增長23.3%；實現營業收入136億元，同比增長19.3%；實現利潤總額1.36億元，同比增長35.8%，尤其在品牌打造和質量創建方面成績非凡，斬獲第10個魯班獎，是省內獲此殊榮最多且遙遙領先的企業，首次申報就一舉拿下3個裝飾國優獎，實屬罕見。在統籌疫情防控和企業經濟發展的大考會考中，取得了靚麗的成績，實現了“十三五”發展的圓滿收官，向組織交上了一份合格的答卷。集團公司對一公司的工作非常滿意和充分肯定。對于2021年工作，林紹華提出“要提高站位，認清形勢；要以人為本，凝聚智慧；要控制風險，穩健發展；要守正創新，深化改革；要黨建引領，融合發展”五點建議。
公司黨委書記、董事長唐勇作了2020年度選人用人工作專題報告。
公司黨委副書記、總經理龔永林作了《奮進“十四五”開啟高質量發展新征程》的行政工作報告。
付文輝作了工會工作報告，何歡茹作了財務工作報告，吳文杰作了工會財務經審報告。公司黨政主要領導進行現場述職述廉，其他領導書面述職述廉，共同接受代表的民主測評。與會代表積極履職，民主評議了2020年度選人用人工作和新提拔中層干部。
下午，公司代表分組討論審議行政工作報告、工會工作報告等相關工作報告及決議（草案）。
最后，唐勇做了總結講話。他對公司2021年工作提出了四點要求：一要堅持發展是第一要務。不要僅著眼于完成集團下達的180億元必保指標，要自我加壓，制定自己的更高目標。二要堅持高質量發展。加快推進投資并購江西天一公司和江西東華公司項目落地落實，加強債權債務清理、逾期借款清理、風險項目處置、重塑核算體系等都是高質量發展的重要工作，必須做好。三要強化人才隊伍建設。建工一建已經率先站上200億元規模臺階，因此，要把建設一支高素質的干部隊伍和職工隊伍作為一項重大政治責任來履行，為企業進入新的發展階段提供可靠的人才支持。四要抓好兩項試點工作。首先，要抓好內控體系建設試點工作。嚴格按照《企業內部控制基本規范》和配套指引的要求，解決好內控管理體系本身的系統性建設等七個問題。其次，要抓好新一輪信息化建設的試點任務。以大平臺、大數據、數字化建筑為發展方向，推動公司信息系統“網絡通、系統通、數據通、應用通”。
